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1. Einführung | 1:45 Min.

Ein kurzer Podcast über die strategischen Vorteile einer Geschäftspräsenz in der Schweiz. Hören Sie jetzt rein, um den Kontext zu verstehen.

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1. Einführung in die Geschäftspräsenz in der Schweiz 23 Jan • 🇨🇭Schweiz - Diskretion | Prestige | Steuereffizienz

2. Fachdebatte | 15:00 Min.

Die Vorteile des Mid-Shore-Modells: Steuereffizienz trifft auf internationale Glaubwürdigkeit. Risikodiversifizierung und Unternehmensschutz auf höchstem globalen Niveau.

3. Expertenwissen

Architektur des Erfolgs: Wahl der professionellen operativen Struktur. Expertenwissen zu Business Substance, regulatorischem Risikomanagement, Steuern sowie Pflichten von Geschäftsführung und Begünstigten.

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Professionell | Lokal | Effektiv

5 Säulen der Geschäftssubstanz '26

1. Lokaler Vorstand

Die Gesellschaft muss über mindestens einen in der Schweiz ansässigen Verwaltungsrat mit Einzelzeichnungsberechtigung verfügen.

Strategische Schlüsselentscheidungen müssen auf dem Territorium der Eidgenossenschaft getroffen und protokolliert werden.

Eine Steuerung vom „Rücksitz“ (aus Polen) kann dazu führen, dass die Struktur als künstliche Gestaltung eingestuft wird.

2. Physische Infrastruktur

Reale Büroflächen (keine reine Postanschrift für Zustellungen).

Schweizer Telefonnummer und dedizierte Domain (.ch). Außenkommunikation als reales Betriebszentrum in der Schweiz.

„Mailbox“-Adressen werden von Banksystemen automatisch als Hochrisiko eingestuft.

3. Schweizer Geschäftskonto

Führung des Hauptkontos bei einer Bank auf Schweizer Territorium sowie Nutzung von Fintech-Konten.

Banken verlangen volle Transparenz der Eigentümerstruktur (UBO) gemäß den Anforderungen des GwG 2026.

4. Angemessenheit der Ressourcen und Kompetenzen

Der lokale Direktor muss über Qualifikationen verfügen, die dem Unternehmensprofil entsprechen.

Ressourcen (Büro, Personal, Ausstattung) müssen proportional zur Höhe der generierten Umsätze sein.

Fehlende Betriebskosten bei Millionenumsätzen sind für die Finanzbehörden der Hauptbeweis für mangelnde Substanz.

5. Lokale Compliance und Dokumentation

Die Buchhaltung muss nach dem Schweizer Obligationenrecht (OR) geführt werden, wobei die Quellbelege physisch am Sitz der Gesellschaft aufzubewahren sind.

Prozesskarte: Der Weg in die Schweiz

1. Analyse des Geschäftsmodells

Wir definieren das strategische Geschäftsziel und verifizieren die Einzigartigkeit des Firmennamens, wobei wir den optimalen Kanton sowie die Rechtsform im Hinblick auf die künftige Bank-Compliance auswählen.

2. Dokumentation und Notar

Wir erstellen die Statuten sowie die Lex-Koller-Erklärungen und führen anschließend die offizielle Gründung der Gesellschaft durch die Unterzeichnung der Errichtungsurkunde vor einem Notar durch.

3. Kapitaleinzahlung

Przechodzimy weryfikację Source of Wealth w celu otwarcia technicznego konta depozytowego i zablokowania kapitału niezbędnego do otrzymania certyfikatu bankowego

4. Eintragung in das Handelsregister

Die Gesellschaft erlangt ihre volle Rechtspersönlichkeit durch die formelle Eintragung in das Handelsregister und die Publikation im Schweizerischen Handelsamtsblatt (SHAB).

5. Eröffnung des Bankkontos

Wir finalisieren den Prozess durch die Umwandlung des gesperrten Kapitaleinzahlungskontos in ein Geschäftskonto, wodurch das Kapital freigegeben wird und die Aufnahme der Geschäftstätigkeit möglich ist. Dies stellt den anspruchsvollsten Teil des gesamten Prozesses dar.

CASE STUDY: 1 Mio. Gewinn

Wie die Jurisdiktion das Endergebnis verändert?

Polen vs. Schweiz – Nettogewinn des Eigentümers

Harte Fakten:

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Anita Żołyniak-Piętka
Anita Żołyniak-Piętka

Rechtsanwältin mit 15 Jahren Erfahrung in der Unternehmensbetreuung und M&A. Leiterin der Rechtsabteilung im Energiesektor, ehemalige Richterin am Disziplinargericht und Absolventin des British Law Centre (Cambridge).

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Daniel Dębecki
Daniel Dębecki

Rechtsanwalt mit über 25 Jahren Erfahrung, spezialisiert auf Restrukturierung und Immobilien. Gründer der Kanzlei Salire, ehemaliger Insolvenzverwalter und Medienkommentator zu rechtlichen und geschäftlichen Themen.

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Aleksander Werner
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Professor an der SGH, Doktor der Wirtschafts- und Rechtswissenschaften, Rechtsanwalt und Steuerberater. Geschäftsführender Partner bei Werner & Partner mit umfassender Erfahrung im Finanzsektor.

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